道·协作页 3

再优秀的团队，也怕死在这里

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 10年前 (2015-06-30)

在一个团队里，表面上也许是一池静水,暗地里却暗流涌动。其中‘传染’最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。1、抱怨—杀伤力最[...

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@Team官方博客 - @Team协作君发布于 10年前 (2015-06-23)

只有更符合人们的本性的东西，才会赢得人们的喜爱。Facebook在短短7年内成为超过Google的最大网站正是源于这个原因。Facebook鼓励用户袒露而不是隐藏自己，鼓励分享而不是孤僻。马克·扎克伯格相信：“更彻底的透明度能成就更美好的人生。”正因为此，Facebook赢得了越...

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@Team官方博客 - @Team协作君发布于 10年前 (2015-06-23)

一个好团队并不单纯是一群人才的集合研究表明建立高产团队的重要因素通常不像大家认为的那么显而易见，而且有悖于传统智慧。推荐创业者都读一读：1、别光看才智，也要看社交技能怎样才能有一个聪敏的团队?不是看队员的平均IQ;要看团队社交技能：其中的三个因素分别为：组员的平均社交敏感[&he...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 10年前 (2015-06-18)

有人说所谓管理就是沟通，沟通，再沟通。对于创业团队而言，在创业的全过程中，管理最核心的任务仍然是相互沟通。我先用几个例子让大家理解，沟通出错会带来什么问题？√我们的网站技术人员，经常会告诉我们的业务人员：我对于数据库，可以采取A方案，也可以采用B方案，各有优劣[&he...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 10年前 (2015-06-11)

如果真的爱你的伙伴，就要考核他，要求，逼迫他成长如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这事对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！制度是绝情[&h...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 10年前 (2015-06-11)

跑题是说理的大忌。所以说理的规则，必定包含“不许跑题”。如《罗伯特议事规则》把“同时只能有一个议题”或曰“一时一件”作为铁律，哈维尔《对话守则》第三条即“保持主题”……恕我不再举例，因为案例愈多，我愈发纳闷：议事、争论不能跑题，否则公共生活不知将伊于胡底，这一道理，[...

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@Team官方博客 - @Team协作君发布于 10年前 (2015-06-11)

瓦茨拉夫·哈维尔的文章，在中国传播率最高的是哪一篇：《无权者的权力》，还是《人民，你们的政府还给你们了！》如果扩大文章的定义，或者把“文章”换成“文字”，想来选项可以增加一个，即译成汉语不足百字的《对话守则》，这是1989年冬天，哈维尔等捷克知识分子在布拉格成立“公民论坛”之时，...

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@Team官方博客 - @Team协作君发布于 10年前 (2015-06-10)

首先一个好的团队，充满团队意识和执行力的团队，有两个前提：团队成员和目标。团队成员本身的组成非常重要，人的因素不管在什么地方，都占据着很重要的地位。俗语说物以类聚，人以群分，并不是说一定要求每个团队成员都是一种性格一样喜好的人，这里的意思是需要这个团队中的每一个成员，都是适合在[...