领导者：管理自己 影响别人
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-30)
欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。[...
阅读(18298)赞 (0)
标签：团队管理 页 2
10招教你建立好团队
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-23)
一个好团队并不单纯是一群人才的集合研究表明建立高产团队的重要因素通常不像大家认为的那么显而易见，而且有悖于传统智慧。推荐创业者都读一读：1、别光看才智，也要看社交技能怎样才能有一个聪敏的团队?不是看队员的平均IQ;要看团队社交技能：其中的三个因素分别为：组员的平均社交敏感[&he...
阅读(17784)赞 (0)
吃不了老板的苦，就不要做老板的梦！
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-23)
老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。当一个[...
阅读(17824)赞 (0)
送给每一个带团队的老大
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-11)
如果真的爱你的伙伴，就要考核他，要求，逼迫他成长如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这事对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！制度是绝情[&h...
阅读(21553)赞 (3)
让团队管理如虎添翼的六大心理学效应
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-11)
自觉运用罗森塔尔效应美国心理学家罗森塔尔考查某校，随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上，交给校长，极为认真地说：“这18名学生经过科学测定全都是智商型人才。”事过半年，罗氏又来到该校，发现这18名学生的确超过一般，长进很大，再后来这18人全都在不同的岗位上干出了非凡的成绩[...
阅读(2678)赞 (1)
扎克伯格的“招聘经”：我只招我也愿意为对方工作的人
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-11)
在谈及招聘他会与之直接共事的新同事时，Facebook的CEO马克·扎克伯格表示，他有一条很简单，不会让他出错的指导原则。扎克伯格在巴塞罗那的第四次“马克问答”上表示，“只有我也愿意为那个人工作时，我才会招他直接与我共事。”老板想做的事总比员工能做的要多得多，但扎克伯格认[&he...
阅读(6302)赞 (1)
高效团队五步进阶
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-11)
优秀的团队使工作事半功倍，而打造出一支高效团队，是管理者重要的任务之一。识别高效团队高效率的团队一定具备明确的、可修正的工作目标，并有一套合适的工作流程，同时，团队成员具有团队认同感和主动性。在区分高效率团队和其他团队的时候，有两个非常关键的维度：团队的绩效和团队成员的满意度[&...
阅读(3508)赞 (1)
大发明家爱迪生是如何管理团队协作的?
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-11)
历史上最具有影响力的企业家，从托马斯-爱迪生到比尔-盖茨(BillGates)、史蒂夫-乔布斯(SteveJobs)或理查德-布兰森，不仅能够自己发明东西，而且还能够通过他们的能力把一些聪明的人凝聚到一起，变成一个协作团队，一起发明东西。据国外媒体报道，在转机去智利的途中，[&h...
阅读(3428)赞 (0)
什么样的团队才是理想中的团队?
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 10年前 (2015-06-10)
首先一个好的团队，充满团队意识和执行力的团队，有两个前提：团队成员和目标。团队成员本身的组成非常重要，人的因素不管在什么地方，都占据着很重要的地位。俗语说物以类聚，人以群分，并不是说一定要求每个团队成员都是一种性格一样喜好的人，这里的意思是需要这个团队中的每一个成员，都是适合在[...
阅读(8162)赞 (0)