真正牛逼的企业,从不奉行八小时工作制
2@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-18)
商学院MBA案例课上,教授让学员评估三个公司的前景:A.8点上班,迟到罚款,统一制服佩戴胸卡,每年全公司1-4次旅游和比赛;B.9点上班,不考勤,办公室自我布置,上班时间可以理发游泳;C.想来就来,上班时间可以带宠物狗和孩子,上班时间去度假不扣工资。你认为哪个公司的前景最[&he...
阅读(17893)赞 (2)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-18)
商学院MBA案例课上,教授让学员评估三个公司的前景:A.8点上班,迟到罚款,统一制服佩戴胸卡,每年全公司1-4次旅游和比赛;B.9点上班,不考勤,办公室自我布置,上班时间可以理发游泳;C.想来就来,上班时间可以带宠物狗和孩子,上班时间去度假不扣工资。你认为哪个公司的前景最[&he...
阅读(17893)赞 (2)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-16)
我们见过很多成功的企业老板,他们并非我们想象中那么完美,他们也有很多缺点,但是,有一样是他们的共同之处,就是在他们身上都有些特别过人之处,尤其是他们的思维模式的过人之处。这种思维我称之为“优势思维”。什么是优势思维?事实上,干企业不在于有没有短板,而在于有没有长处更为重要,而且[...
阅读(23555)赞 (0)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-16)
乔帮主生前最著名的两件事,一个是创造了世界上最成功的公司,第二是骂员工。然而新的研究说明正是傲慢和独断的个性造就了他的成功。研究表示生性不讨人喜欢的人或者“混蛋”更容易成功,因为他们更能让自己的想法被大家听到。宾夕法尼亚州立大学人文学院心理学助理教授Samhunter和石溪[&h...
阅读(20949)赞 (0)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-09)
营销管理,管理的是人,而不是一个人的业绩,因为每个营销人员的沟通,分析和应变能力都有所差异,但是只是口头上的督促,每天早会的狼性精神灌输,高比例的提成,金钱刺激,都无法有效的快速和稳固的壮大一个公司的销售队伍。目前大多数销售类型的公司都有CRM系统,在要求记录销售过程、客户资料[...
阅读(18135)赞 (1)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-09)
对于现在的营销和创意团队而言,内容是一个非常重要的关注点。内容的王者地位还将继续保持到可预见的未来。所以内容的组成也是整个团队各职位上不同人员合力建造出来的,那如何让他们合力和更好的用力,将成为新的企业痛点。当你着手建立自己的创意团队时,你一定会希望自己的成员有涵盖以下三方面的[...
阅读(17613)赞 (1)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-01)
马云在内部有一句话,“哪一个员工跟我谈战略,我立马开除他”。史玉柱将这句话应用到自己的巨人网络中去,未来巨人网络将出现巨大的架构变革。在他看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的team在上面跑,谁跑赢就成功了。所以每个公司都是平台,在发展的过程中就是不断的...
阅读(22304)赞 (1)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-01)
一名新员工加入企业时,面对周围的陌生面孔、全新的工作,每个公司的工作流程和工作习惯都有差异,就像公司文化一样有着新人融入一个文化的困惑。公司面对的是千千万万种不同性格的人,所以有效的结合时代特性,使用团队协作软件,能更好的使新员工融入团队。1.进行必要的入职培训新员工进来后[&h...
阅读(18776)赞 (3)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-11-18)
据国外媒体报道,每家初创公司的创始人都会感觉有上千件事情需要处理的压力,这些事情看起来需要同时去完成。你会感到分身乏术,没有足够的时间。使你重新掌控业务的真正解决方案就是,拥有更好的生产力,减少拖延,你需要花时间在重要以及紧急的事情上面。许多企业家将时间浪费在了低优先级的行政事[...
阅读(21580)赞 (4)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-11-13)
随着互联网+日益成为企业每个生产线的一部分,有效的互联网+管理也成为一项重要技能。管理常被诟病,但有力的管理确实在互联网+传送以及战略目标的实现方面起着重要作用。那么管理互联网团队以保持高参与和高回报的最佳方法是什么?小@就以使用@Team的互联网公司的用户真实回馈,总结出五大[...
阅读(18078)赞 (3)
@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-11-10)
还记得你上一次出席过的高效会议吗?会议议程明确;时间按照开始、中间和结束阶段合理划分;逐步讨论每个行动项目;信息清晰、传播高效。但还缺了点什么。真正的价值、创造性和创新往往出现在会外。员工可能会在开会前几分钟设计出一项新的广告活动,或在会间休息时集思广益,解决某个客户问题。会后,...
阅读(18212)赞 (3)